Projekt und Beratung.
Du berätst. Du begleitest. Du integrierst.
Ob Analyse,
Beratung oder Optimierung –
du bist nah an unseren Kundinnen und Kunden. Du analysierst Abläufe, berätst zur optimalen Nutzung unserer Software und verantwortest Einführungsprojekte von der Planung bis zur Umsetzung. Du sorgst dafür, dass unsere Lösungen in der Praxis ankommen.
Woran du hier arbeitest.
Abläufe analysieren
und beraten.
Du verstehst Prozesse, klärst Anforderungen und leitest daraus die richtigen Schritte für Einführung und Nutzung ab.
Projekt und
Einführung steuern.
Du planst, koordinierst und führst Workshops oder Termine durch, bringst Entscheidungen voran und sorgst für klaren klares Outcome.
Konfigurieren und
umsetzen.
Du bringst Lösungen in den Betrieb, begleitest Set-ups und sorgst für saubere Übergaben.
Migration und
Integration begleiten.
Du unterstützt bei Datenmigrationen und Integrationen in Umsysteme, damit alles sauber zusammenspielt.
Gemeinsam mit
Kundinnen und Kunden umsetzen.
Du arbeitest eng mit dem Kunden sowie Fachexperten im Projekt zusammen – mit kurzen Wegen und klarer Ownership pro Thema.
Was Projekt und Beratung bei POLYPOINT besonders macht.
Anders als in vielen Beratungen stehst du hier nicht am Rand.
Du bist mittendrin und trägst Verantwortung dafür, dass
unsere Lösungen beim Kunden in den produktiven Einsatz kommen.
Das Ergebnis ist sichtbar.
Ownership, die zählt:
Du verantwortest deinen Teil im Projekt, bist Experte oder Expertin in deinem Thema und führst den Kunden inhaltlich sicher durch den Prozess.
Technik und Mensch verbinden:
Ob Beratung, Projektleitung oder Implementation: Du übersetzt zwischen Anforderungen, Lösungen und Teams. Planung trifft Pragmatismus.
Flexibel arbeiten, dort, wo es Sinn macht:
Du arbeitest beim Kunden vor Ort, unterwegs, im Homeoffice oder im Büro an einem unserer Standorte. Bei Reisetätigkeit bist du 1. Klasse unterwegs, damit du auch auswärts gut arbeiten kannst.
Team statt Einzelkampf:
Du bist im Projekt für dein Thema verantwortlich, arbeitest aber eng mit anderen Fachexpertinnen und Fachexperten zusammen. Mitdenken gehört dabei einfach dazu.
Nah am Kunden.
Stark in der Umsetzung.
Projektleitung
Steuert Einführung, Termine
und Go-live.
Consulting
Analysiert Abläufe, berät und führt
Kundinnen und Kunden durch die Umsetzung.
Implementation und Integration
Konfiguriert, migriert und integriert
unsere Lösungen in bestehende Systeme.
Support und Customer Success
Begleitet nach dem Go‑live, stabilisiert
und optimiert im laufenden Betrieb.
Bereit
für Projekte und Beratung?
Ob du direkt offene Stellen ansiehst, dich initiativ meldest oder zuerst Fragen klärst – du entscheidest, was jetzt für dich passt.
Bedarf klären.
Wenn Sie zuerst Klarheit schaffen möchten.
Gemeinsam besprechen wir Ziele und Ausgangslage, Optionen und nächste Schritte für Ihr smartes Workforce Management – damit Sie sicher vorankommen.
Sie profitieren von:
Empfehlung und Vorgehen.
Angebotsrahmen anfragen.
Wenn Sie schon wissen, was Sie brauchen.
Ob Editions-Upgrade oder Scope: Sie kennen Ihren Bedarf. Gemeinsam klären wir die letzten Eckpunkte, um Ihnen einen Angebotsrahmen zu erstellen.
Sie erhalten:
Einen transparenten Angebotsrahmen.
Für wen?
Leader und Verantwortliche in HR, Pflege, Dienstplanung und Führung – sowie Controlling und Compliance in Spitälern, Kliniken, Pflege- und Sozialeinrichtungen.
Was Sie im Whitepaper erwartet:
-
Regelwerke abbilden.
-
Verstösse früh erkennen.
-
Entscheidungen dokumentieren.
-
Nachweise für Revision und Prüfungen jederzeit verfügbar.