27. janvier 2020

Worldwebforum 2020

Les précurseurs et les visionnaires du monde numérique se sont rassemblés au Worldwebforum de Zurich, pour la 8e fois consécutive. La conférence a lieu chaque année en janvier, réunissant quelque 1900 participants internationaux, dont 85% de dirigeants de niveau C. L’édition de cette année répondait au mot d’ordre: «Leaders wanted». 

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Des thèmes tels que la santé numérique, la transformation du monde du travail, le leadership, l’intelligence artificielle, la blockchain ou la conception centrée sur l’humain étaient au centre des préoccupations. Outre la tribune principale, des tracks spécifiques avec diverses sessions étaient également organisés sur les différents thèmes, et la santé numérique en faisait naturellement partie. Thomas Buerdel (CEO) et Christoph Irniger (CTO) ont assisté à la conférence. Ils ont préparé une sélection (non exhaustive) de thèmes revêtant une importance particulière pour le système de santé:

Les écosystèmes numériques dans les soins de santé
Les questions suivantes étaient au centre des débats: «Pourquoi autant d’initiatives eHealth ont-elles échoué dans le passé? Comment la santé numérique surmontera-t-elle ces défis dans le futur? ».
Cet exposé a été l’occasion d’aborder les exigences techniques et économiques, ainsi que les implications réglementaires qui permettront de développer l’infrastructure numérique afin d’intégrer des innovations digitales dans le système de santé.

La session de questions/réponses «Activating ecosystems – How to accelerate health innovation», à laquelle nous avons pu participer vendredi, a constitué l’un des temps forts de la thématique.
Les enseignements suivants, résumés par Thomas Brenzikofer, fournissent une bonne vue d’ensemble:

Une situation gagnant-gagnant doit émerger
Une collaboration ne sera effective que si une situation gagnant-gagnant s’impose pour tout le monde. La meilleure description que l’on peut donner des écosystèmes est la suivante: il s’agit de communautés, qui vivent sous forme de système, avec des unités interdépendantes.

Es wird eine Win-win-Situation brauchen
Eine Zusammenarbeit wird nur dann effektiv sein, wenn es eine Win-win-Situation für alle gibt. Ökosysteme lassen sich am besten als Gemeinschaften beschreiben, die als System mit voneinander abhängigen Einheiten leben.

Le recentrage sur les patients est primordial
Des écosystèmes réussis ont été développés en se basant sur une profonde compréhension des besoins des clients et de leur qualité de vie. Ce phénomène n’est pas encore suffisamment présent dans le système de santé.

Il s’agit d’un changement culturel
Les hackathons, les accélérateurs et les incubateurs contribuent énormément au changement culturel. Les équipes internes doivent être impliquées, du front jusqu’à la direction.

Une grande importance doit être accordée à l’amélioration de la qualification
Aucune des approches susmentionnées ne pourra voir le jour sans la mise à disposition de capacités adéquates dans les équipes internes. Cela constitue un défi, en particulier dans les grandes organisations décentralisées.


La déontologie des données
La santé est depuis toujours une branche riche en données, mais elle doit lutter contre l’importante fragmentation des systèmes informatiques et des normes.
Le regroupement de grandes quantités de données à des fins de recherche est le plus souvent resté un rêve inaccompli. Désormais, les start-ups de la santé numérique produisent une nouvelle catégorie de données générées par capteur et/ou patient.
Ces données se différencient de celles fournies par les médecins et les soignants. Non seulement leur degré de fragmentation est plus faible, mais ces données peuvent également être échangées en temps réel, permettant ainsi de nouveaux modèles d’interaction numériques et non numériques entre les patients et les médecins.


Parcours de soins hybrides
Les soins traditionnels coexisteront avec les soins numériques. Les natifs de l’ère numérique utiliseront les offres numériques à 100%, tandis que les patients d’un certain âge s’en tiendront aux méthodes existantes. Reste à voir comment ces parcours de soins hybrides doivent être conçus. Les constructeurs des «villes intelligentes» s’intéressent au système de santé et sont prêts à développer les parcours de soins du futur en adoptant une approche « zero-based design».

Bilan
En somme, le Worldwebforum est une manifestation stimulante, idéale pour faire le plein de nouvelles idées, d’inspiration et de contacts et nous recommandons donc cet événement à tous les représentants du système de santé, à savoir le secteur des assurances, l’industrie pharmaceutique, mais aussi les fournisseurs de prestation ambulatoires et stationnaires.
Nous serons de nouveau présents au Worldwebforum l’année prochaine et nous réjouissons d’ores et déjà de faire votre rencontre lors de cette 21e édition.

Neuste Beiträge.

2 Min
myPOLYPOINT suscite l’enthousiasme de ses utilisateurs.

Featured Solutions and Services L'intégration de myPOLYPOINT suscite l’enthousiasme de ses utilisateurs. Le Swiss Healthcare Circle s'est récemment tenu au Microsoft Technology Center. Lors de cet événement impressionnant qui a réuni près de 200 participants, j'ai eu l'occasion, en tant que responsable de l'innovation chez POLYPOINT, d'avoir un aperçu approfondi sur huit projets innovants qui utilisent les technologies Microsoft. D’emblée, voici ma conclusion : j’ai été enthousiasmé. La présentation de Michael Döring-Wermelinger de l'hôpital cantonal de Lucerne a constitué un moment particulièrement fort. Il a informé les personnes présentes de l'intégration réussie de myPOLYPOINT dans Microsoft Teams. Cet aperçu de l'application pratique de nos solutions en combinaison avec une plateforme technologique de pointe a été extrêmement inspirant. Et cela a souligné encore une fois l'importance de la numérisation dans le secteur de la santé. Voici ce qu'il a déclaré : « Une bonne planification du personnel revêt une très grande valeur. Le temps nécessaire pour la mettre en place est important pour chaque entreprise. Rien que dans nos services de soins stationnaires à l'hôpital cantonal de Lucerne, nous consacrons un temps équivalent à plusieurs postes par an. » Lisez ici la contribution complète de Michael Döring-Wermelinger > Les présentations de sept autres projets ont également livré de précieuses informations. Elles ont révélé de manière impressionnante la diversité des innovations numériques qui améliorent les soins de santé. Ce fut une expérience formidable d’observer en action les différentes applications des technologies Microsoft – notamment les cas d'utilisation basés sur l'IA – et d'apprendre des expériences d'autres acteurs de la branche. Cet événement enrichissant donne envie d'en savoir plus. Merci à Microsoft, d'avoir organisé cette rencontre inspirante. Et bien sûr, un grand merci aux entreprises utilisatrices de myPOLYPOINT. Thomas Buerdel, Head of Innovation bei POLYPOINT Nous avons éveillé votre intérêt ? Ici, vous en apprendrez plus sur myPOLYPOINT et pourrez prendre contact avec nous très facilement via le formulaire > Cela pourrait également vous intéresser : Vous trouverez ici les #First Insights sur le workforce management intelligent.

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Utiliser myPOLYPOINT efficacement sur les plateformes de communication.

Featured Solutions and Services Utiliser myPOLYPOINT efficacement sur les plateformes de communication actuelles. Dans le contexte professionnel numérique actuel, les entreprises recherchent des solutions offrant à la fois simplicité ET efficacité. C'est précisément là que l'application myPOLYPOINT apporte une valeur ajoutée. En effet, grâce à une collaboration intensive et à l'intégration directe de myPOLYPOINT dans différentes plateformes de communication d'entreprises partenaires, les processus sont encore plus simples et efficaces pour les collaborateurs des institutions de santé. Vous pouvez utiliser les solutions de myPOLYPOINT directement via l'application myPOLYPOINT ou les intégrer dans la plateforme de communication que vous avez choisie pour vos collaborateurs. Une utilisation optimale est ainsi offerte à vos collaborateurs. Avec la stratégie « One App » - tout dans une application - les collaborateurs profitent simultanément des avantages des solutions mobiles POLYPOINT et des outils de communication mobiles. L'intégration des solutions myPOLYPOINT dans l'application Beekeeper représentait déjà un pas en avant vers des solutions collaboratives et judicieusement reliées entre elles. Nous franchissons désormais une étape supplémentaire: myPOLYPOINT est désormais également disponible dans l'App Store de Microsoft. Optimisée pour l'intégration dans Microsoft Teams, l’application permet un accès direct et une intégration simple des solutions POLYPOINT dans vos processus quotidiens. De plus, nous garantissons ainsi à vos collaborateurs le meilleur accès possible à tous les outils et informations dont ils ont besoin, à tout moment et en tout lieu, et de manière adaptée à leurs canaux de communication. La plateforme de communication centralisée facilite considérablement la gestion des accès et des autorisations. Comme l'intégration dans Teams repose sur une authentification unique (Single Sign-On), vous et vos équipes évoluez dans un environnement de travail numérisé qui est transparent, intuitif et extrêmement efficace. Cela vous intéresse? Découvrez ici plus d'informations sur myPOLYPOINT et prenez facilement contact avec nous via le formulaire. Cela pourrait également vous intéresser : Vous trouverez ici les #First Insights sur le workforce management intelligent.

Innovation und Development News: Präferenzen in der partizipativen Dienstplanung
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Un facteur déterminant : les préférences dans la planification des services.

Innovation and Development News Un facteur déterminant : les préférences des collaborateurs dans la planification intelligente et participative des services. Au début de l'année 2024, les nouvelles POLYPOINT Solutions relatives à l'automatisation et la gestion des préférences et des accords dans la planification des services seront livrées. Ces nouvelles solutions ont le potentiel de réduire considérablement le travail de planification des services. Les premiers résultats le montrent: en fonction de l'entreprise et de l'environnement, ce facteur peut même aller de 5 à 10. Parallèlement, ces nouvelles solutions ont pour objectif d'augmenter sensiblement la satisfaction des collaborateurs au travail. En associant l'humain et la machine, votre entreprise profite d'une intelligence accrue. C'est pourquoi nous parlons d'une planification des services intelligente, participative et automatisée, qui tient compte à la fois des préférences des collaborateurs et des exigences de l'entreprise. Pour en savoir plus > Dans notre «program inkrement» actuel, nous travaillons intensivement sur les outils permettant de répondre aux préférences des collaborateurs. Pour ce faire, nos «experience designer» ont mené des entretiens avec différents groupes de personnes du côté des clients. Les résultats sont pris en compte de manière ciblée dans le développement. De plus, des tests sont déjà en cours chez les premiers clients. C'est pour nous une bonne raison d'examiner de plus près l'aspect participatif de la planification automatisée des services. Participation dans la planification des services: pourquoi l'implication des collaborateurs fait-elle la différence? À une époque où l'automatisation et la technologie sont de plus en plus importantes, il est essentiel de ne pas perdre de vue la dimension humaine. Les besoins et préférences individuels des collaborateurs jouent un rôle central, en particulier dans la planification des services et des équipes. Nos analyses précédentes dans le domaine d'une planification participative des services le prouvent également > La satisfaction de vos collaborateurs est en effet bien plus qu'un «nice-to-have». Elle devient de plus en plus un facteur de réussite décisif pour une entreprise. Les collaborateurs qui sont impliqués dans le processus de planification se sentent valorisés et compris. En leur permettant de faire part de leurs préférences et de leurs besoins, on tient non seulement compte des souhaits individuels, mais on évite aussi les conflits potentiels. Le résultat: des plannings de services et d'équipe établis de manière efficace, qui favorisent l'efficacité et l'harmonie. Une caractéristique particulière de la planification automatique et participative de POLYPOINT Solutions est la possibilité de pondérer les préférences des collaborateurs. Cette pondération détermine dans quelle mesure et à quel degré les préférences doivent être prises en compte dans l’élaboration du planning. Les planificateurs bénéficient ainsi d'une plus grande flexibilité et ont la possibilité d'harmoniser de manière optimale les besoins individuels et ceux de l'entreprise. Par ailleurs, si la participation peut être pondérée, les accords demeurent des éléments fixes parmi les données pertinentes pour la planification. Ceux-ci sont toujours pris en compte par l'algorithme et ne sont pas négociables. Les besoins opérationnels importants sont ainsi toujours respectés. En revanche, les préférences des collaborateurs peuvent varier en fonction de la pondération. Illustration: les étapes pour se préparer à la planification intelligente et participative myPOLYPOINT: la participation en toute simplicité. La mise en œuvre de la participation est considérablement facilitée par l'application myPOLYPOINT. En effet, grâce à cette solution, les collaborateurs peuvent saisir leurs préférences de manière simple et facile. Ces données sont disponibles jusqu'au moment de la planification, afin d'être à nouveau intégrées dans le processus de planification. Dans myPOLYPOINT, la consultation des préférences s'effectue au moyen d'un dialogue intelligent. Dans ce dialogue, les collaborateurs peuvent indiquer leurs préférences et souhaits individuels, par exemple concernant les horaires de travail, les équipes ou les jours de congé. Ce type de consultation permet de collecter en peu de temps des données structurées qui permettent une planification précise et sur mesure. En fonction de la réponse, les collaborateurs ont la possibilité d'indiquer des détails supplémentaires et des préférences spécifiques. Cela permet de garantir que les plannings de services établis répondent aux exigences organisationnelles de l'entreprise tout en tenant compte des besoins et souhaits individuels des collaborateurs. Ils contribuent ainsi à la satisfaction des collaborateurs et à l'augmentation de la productivité. Le dialogue sur les préférences dans l'application myPOLYPOINT constitue ainsi un pont entre les préférences individuelles et les nécessités organisationnelles. Il en résulte un environnement de travail harmonieux et performant. Le feed-back sur les premiers tests effectués chez les clients le montre: la planification participative et automatique constitue la bonne voie. L'intégration approfondie de la thématique de la participation dans une solution de workforce management permet non seulement de rendre les collaborateurs plus satisfaits, mais aussi d'établir des plannings de services et d'équipe plus efficaces et plus pratiques. Soutenu par les nouvelles technologies intelligentes, l'être humain est ainsi toujours placé au coeur des préoccupations. Vous vous intéressez à la pondération des préférences et à myPOLYPOINT ? Découvrez ici plus d'informations sur myPOLYPOINT et prenez facilement contact avec nous via le formulaire > Cela pourrait également vous intéresser : Vous trouverez ici les #First Insights sur le workforce management intelligent.

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